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買電纜網:電纜行業的“互聯網+”時代路徑清晰

發布日期:2017-07-12點擊次數:296次

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據了解,中國電線電纜產業是僅次于國內汽車產業的第二大產業,生產規模居世界首位,年銷售額近1.2萬億元人民幣,從業人數達百余萬人,是推動社會經濟發展與促進就業不可或缺的力量。但是近年來,我國線纜行業出現了行業內惡性競爭、不斷受到上游原料廠商及下游采購商擠壓、國內外需求降低等新困惑,迫使線纜行業急需轉型升級以便適應經濟發展新常態,而此次 “互聯網+”與中國電線電纜行業的結合,為產業轉型升級提供了清晰的模式。
  在面對增速換擋、轉型調整的經濟“新常態”,企業亟需抓住產業和技術變革的新機遇,促進工業化與信息化深度融合,推動企業由“制造”向“智造”轉變。其中,四川電利線纜制造有限公司正是在這樣的背景下發展壯大的。該公司于2015年10日注冊成立了電纜行業電子商務公司:買電纜網,公司以“創造價值,服務客戶”為宗旨,開創了電纜行業電子商務歷史先河?!耙痪W一平臺”,打造電纜全產業鏈電子商務平臺!
  用B2B 2.0模式重塑萬億傳統電纜市場
  “現在是B2B 2.0的夏天,風頭正勁”,買電纜網創始人蔣俊標向記者表示。就是目前,京東、淘寶動輒過千億、萬億的年交易額說明,個人消費互聯網的發展已經非常成熟,未來更多是對存量資源的深度開發。而電纜企業消費的互聯網化還存在巨大的增量,數據顯示,我國企業間貿易總量占GDP總量的40%。此前的B2B電商平臺僅關注信息流,提供資訊服務,并沒有深度介入交易環節,是B2B電商1.0時代。近年來,B2B電商不斷升級,尤其是李克強總理提出“互聯網+”戰略后,B2B電商2.0迅速發展。這其中,買電纜網走在了前面,引領了這股浪潮。
  2015年10月,買電纜網成立。定位為電纜行業一站式撮合采購交易電商平臺,以免費幫電纜上下游客戶撮合交易為切入點,積累真實交易數據,并通過對數據的開發利用,后期還將提供倉儲、物流、金融等全產業鏈服務。
  “中國是電纜行業的大國,整體市場規模幾萬億元。整個互聯網生態結構還沒有完全進行延伸的情況下,但這個行業還沒有經過互聯網的深度改造,資源配置上面的內容重組可以讓其變得比較資源配置效率很低。我們就是要利用互聯網的思維和手段,打通各個環節,實現信息流、物流、資金流的高效流動?!笔Y俊標介紹說,“這是一筆大生意,買電纜網要讓萬億級的市場在互聯網模式下高效運轉。
  專業服務奠定發展基礎
  蔣俊標所說的第一步,就是買電纜網目前的主要業務--為電纜行業提供撮合交易服務?!按笞谏唐沸袠I的互聯網程度要落后小商品3-5年,因此我們首先要通過撮合交易,培養用戶使用互聯網交易的習慣,同時積累真實的交易數據?!辟I電纜網CEO蔣俊標說道。
  為了保證服務的專業度,買電纜網目前將業務聚焦在電纜行業,從創始團隊到員工隊伍,也都具有電纜行業背景。創始人蔣俊標在電纜行業工作了近20年,是行業專家,而買電纜網的交易員也全部具有3-5年的從業經驗,專業的團隊保證了服務的質量和效率。
  “客戶有需求,我們買電纜網的交易員一個電話就可以解決。如果是沒有經驗的交易員會需要4-6次電話,這樣服務效率低,用戶體驗很差,對自己品牌的影響也是很大的?!笔Y俊標希望用專業的服務來增強客戶粘度。
  IT系統引領傳統業務變革
  而作為一家互聯網公司,IT系統的作用同樣是決定性的。如何通過IT系統提升交易效率,并將信息流、物流、資金流都在線上進行優化整合是買電纜網創立時就在考慮的問題。 “IT系統在傳統行業的轉型中要經歷配合、驅動、引領三種角色的升級,我們的IT平臺已經處于驅動業務階段,隨著新技術的推出、大數據系統的不斷完善,在不久就可引領整個業務的發展?!?/span>
  現在,買電纜網的IT平臺已經完成了電腦、手機多屏布局,用戶可以通過手機隨時隨地發布采購信息,而且還建立了龐大的大數據系統,對上下游供需資源進行高效匹配,使以前需要花費幾小時才能完成的找貨過程縮短到了十幾分鐘。
  “效率還在飛速提高!未來客戶可以在我們平臺實現實時自動成交,而且支付、物流也都可瞬間完成,買電纜將會像在京東買衣服一樣方便?!笔Y俊標向記者描繪了一個美好的交易場景。
  毫無疑問,在這股互聯網+浪潮下,買電纜網走在了潮頭,而蔣俊標和他的團隊所倡導和實踐的B2B電纜電商2.0模式,也正影響著越來越多的行業和后來者。
公司名稱: 西安市匯通電線電纜有限公司 陜ICP備16000755號
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